一是建立组织，强化领导。集团公司成立了“达沃斯论坛”和联合国气象会议期间供水应急领导小组，公司董事长、总经理任组长，各部门及下属相关单位主要领导为成员，并明确了责任。

　　二是确定重点，下沉责任。按照涉会的梅江会展中心、意式风情街及13家指定接待酒店，实行“专司专责”、“谁区域、谁主管”的原则，责任到人。

　　三是建立联系，及时处置。与涉会酒店、场馆建立了安全稳定供水联络网，商讨了安全运行应急处理程序，保证出现供水问题能够快速处理。

　　四是派驻专人，定点监护。在15个点位都派驻了专业人员，定时、定点、定路线进行巡视、监控，以便随时发现问题，及时处理。

　　五是科学调度，昼夜服务。该公司组织了200人的抢修队伍，24小时备勤，领导干部双人值班，做到车辆、备件、人员三落实，全天候现场跟踪服务。

　　六是充实人员，畅通渠道。该公司充实了供水服务热线人员，开辟VIP服务通道，将13处指定酒店建立备忘录，实行绿色服务。