8月3日，局领导张文波主持召开水务工程建设管理座谈会，深入分析目前我市建设管理在设计招标、水务工程一体化、前期费用、资信管理、自筹项目审批、验收管理等方面的问题，讨论研究解决问题的方法和举措。水政处、规划处、计划处、工管处、财务处、安监处、审计处、水调处、农水处、基建处、建交中心等单位负责同志参加会议。

　　张文波指出，随着滨海新区开发开放和我市水务一体化进程的推进，水务工程建设管理面临新的发展形势。我局涉及工程建设管理的有关部门要认真研究政策法规，加强协调配合，严格履行工程建设管理程序，加强水务工程的全过程管理。要定期召开建设管理座谈会，为建立工程建设管理联动机制打下基础，促进我局工程建设管理各部门更加紧密地联系在一起，逐步形成建设管理职能由点连线、由线成面的监管模式，真正发挥监管合力，逐步解决目前建设管理存在的问题，不断推进全市水务建设管理再上新水平。

　　张文波强调，各有关部门要认真落实五项工作。一要研究水务工程设计招标方案，按照相关规定开展设计招标工作；二要完善企业自筹资金项目的管理办法，加大监管力度，不断加强项目前期手续办理工作；三要逐步推进水务一体化管理进程，对于利用水务资金建设的供水、排水工程不能出现管理上的空白，要加强从前期审批到竣工验收全过程的管理；四要加强工程验收管理，科学分析未验收工程存在的问题，督促遗留工程尽快完成竣工验收，同时按照水务一体化管理的要求，将供水、排水工程的验收工作纳入统一管理；五要以水务机构改革为契机，加强沟通，制定切实可行的办法，推进我市水务工程建设又好又快发展。