天津普泽工程咨询有限责任公司

　　一是加强组织领导，建立安全生产检查监督机制。为保证“安康杯”竞赛活动的有效开展，专门成立了“安康杯”活动领导小组，由主管安全的副总经理挂帅，各职能部门积极配合。在日常安全管理工作中，建立起安全保障体系，形成了“三级”安全检查网络，各生产单位均成立安全领导小组，设有专职安全员，每月进行至少两次自查自改，至少召开一次安全工作例会，总结安全生产工作。通过加强组织领导，健全监督检查机制，有力保障了安全生产工作的顺利进行。

二是加强安全教育，营造良好的安全管理氛围。为使“安康杯”活动与企业安全管理工作紧密结合，结合“安全生产月”活动和公司实际情况，通过张贴宣传图片和宣传标语，积极营造安全生产氛围，使“安康杯”精神深入人心。同时，积极开展“十个一”活动，组织进行安全知识竞赛、网络安全知识竞赛、安全生产知识培训、消防安全知识培训演习、读一本安全生产操作规程的书或安全手册、观看安全生产教育片等活动。

　　三是加强基础管理，不断规范安全生产工作。在组织“安康杯”竞赛活动中，公司把依法组织生产，保证人身、行车、设备、资金等安全作为着眼点和立足点，不断夯实管理基础，大力开展管理创新，积极推进制度化管理，取得了明显成效。根据市水务局安全考核标准，不断完善安全管理体系，建立健全安全制度框架，对工作制度逐项进行修订。同时，积极组织专项整治行动，加强对出租房屋管理，与承租方逐一签订房屋租赁安全协议书，并开展重大安全生产隐患排查治理专项行动，进一步规范安全生产工作。

　　四是突出管理重点，确保企业安全稳定。根据滨海水业集团供水区域覆盖面广、点多的特点，在开展“安康杯”竞赛活动中，注重把握重点环节，强化安全管理、车辆管理和消防安全培训，确保企业内部治安稳定和行车安全，杜绝火灾等事故发生。