2011年11月25日下午,工程咨询部参加了《应用PROJECT实现企业项目管理培训班(第二期)》的培训,培训由天津工业大学管理学院,程铁信教授主讲。
本次培训的主要内容包括:检查任务工期、设置资源、为任务分配资源等。在项目计划中记录资源信息有助于更好地控制谁来做,做什么以及成本是多少。在项目中人员和设备资源执行工作。成本资源说明项目中费用支出的类型。材料资源随着项目的进行逐级消耗。Project2007提供了一系列的管理机制与工具。
通过本次培训进一步掌握了Project2007项目管理的应用技术,接下来通过不断练习加深理解,并结合公司实际业务所需,运用Project2007的相关功能辅助业务管理,提高业务效率。 |