一是实行弹性工作制，提升养护效果。在按时完成养护任务的前提下，让承包人自行安排养护时间，不必每日到岗。承包人可自己干、也可雇人干，可早晚干、也可周末干。通过弹性工作制的试行，节省了管理成本，提高了养护效果。

　　二是设置AB岗，调动承包积极性。今年，在制定绩效薪酬、补贴给予优惠等政策的同时，还制定了将承包人原工作岗位保留一年的规定，并为承包人在北大港处其它部门设置B岗，不仅解除了职工担心承包后岗位不保的后顾之忧，还促使他们全身心的投入到养护工作中。

　　三是放宽承包时限，增加选择空间。根据堤段和承包人自身情况的不同，将承包年限划分为三年期和一年期两种，由承包人根据个人情况自行选择，使更多的人愿意参与养护承包。

　　四是增加养护范围，丰富养护内容。今年的堤防养护承包范围由北围堤扩大到了全部54.5公里堤段。因此，北大港处根据堤段管理的难易程度，合理划分养护段的长度，使工作量基本平衡，并将林台树木、机电设备等内容纳入养护范畴，使承包的涵盖面更加合理。

　　五是狠抓管理考核，养护整体效果明显。针对今年养护范围广、养护内容增加的特点，北大港处设立了堤防养护队的队长岗位，负责对承包人员进行日常管理与督促，避免了管理真空。同时，加强定期考核与不定期抽查的有机结合，在特定范围内公布考核结果，将养护效果与承包人的收入直接挂钩，提高了养护人员的积极性。

　　通过近半年的全面推行，水库围堤堤坡更加平顺，雨淋沟、狼窝数量大幅减少，修剪后的杂草高度一致，水库围堤整体效果更加美观。